Management Bienveillant
Prendre du recul sur ses méthodes actuelles et y intégrer la bienveillance, la CNV, des outils pratiques...
Objectifs
- Devenir un leader positif pour préserver les relations et les objectifs de performance de l'équipe
- Connaitre son mode de management actuel
- Acquérir de nouveaux automatismes et connaitre les impacts positifs du management bienveillant
Contenu de la formation
Définir son management actuel
Identifier ce qu’est un management bienveillant et ses bénéfices
Utiliser la communication non violente
Comment réaliser de bons Feed backs ?
Travailler sur la reconnaissance
Adapter son management selon les profils
Développer la confiance en soi et en son équipe pour donner de l’autonomie et déléguer en laissant le droit à l’erreur
Définir un objectif SMART et donner du sens au travail
Utiliser la co-construction pour une meilleure cohésion
Comprendre et gérer son stress et ses émotions, développer son empathie
S’ouvrir à la gratitude et pensée positive
Analyser son environnement de travail
Faire le point sur l’équilibre vie privée – vie professionnelle
Elargir sur la QVT de manière générale
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
Evaluation des résultats
- Mises en situations
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Questions écrites ou orales
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfation des stagiaires
100 % de satisfaction (2 avis exprimés)