Logo Formacoop

Gestion des conflits

Apprendre à se connaitre pour pouvoir comprendre les autres afin de communiquer et se mettre en lien de façon optimum

Objectifs

  • • Communiquer de façon plus optimum.
  • • Savoir détecter les prémisses d’un conflit.
  • • Rester stable émotionnellement en cas de conflit.
  • • Savoir interagir avec des personnes agressives.
  • • Améliorer la cohésion d’équipe.

Contenu de la formation

Comprendre le fonctionnement du binôme corps/esprit :

  • Le cerveau et le corps (extrait de vidéo sur l’évolution du cerveau – reptilien, limbique et néocortex)
  • Les émotions et leurs utilités.
  • Pourquoi est-ce si difficile de changer de comportement ? (extrait de vidéo avec images de synthèses).

Définir la notion de conflit :

  • Différencier crise, conflit, tension et désaccord
  • Connaître les enjeux négatifs et positifs des conflits
  • Différencier deux types de conflits : conflits individuels et conflits collectifs
  • Le conflit a une utilité (extrait de vidéo mon oncle d’Amérique => le conflit aide à supporter le stress).

Prévenir les conflits en se positionnant autrement :

  • Comprendre son monde et le monde de l’autre (PNL).
  • Comprendre les phases du changement pour mieux les aborder.
  • Communiquer autrement (CNV et écoute active) pour éviter les conflits.
  • Savoir se positionner différemment (analyse transactionnelle & ancrage).

Faire face au conflit :

  • Connaître les 4 sources de conflit : faits, méthodes, objectifs, valeurs
  • Identifier les cinq phases composant un conflit :
  • Phase de prémices/de contestation/ Phase de divergences latentes/ Phase d’agitation/ Phase de contestation/Phase de conflit déclaré

Remédier au conflit :

  • Pistes pour gérer :
  • L’agressivité
  • La passivité
  • La mauvaise foi et les procès d’intention
  • Les jeux psychologiques (extrait de vidéo « oui mais » Triangle de Stephen Karpman)

 

Gérer la phase d’après-conflit par l’anticipation :

  • Analyser son comportement
  • Au déclenchement du conflit
  • Pendant le conflit
  • Après le conflit
  • Prévenir les conflits par la régulation, la médiation ou l’arbitrage

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Evaluation des résultats

  • Mises en situations
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Questions écrites ou orales
  • QCM entrée en formation
  • QCM sortie de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfation des stagiaires

98 % de satisfaction (20 avis exprimés)

Mise à jour 25/05/2021
Formation présentielle
Prérequis Avoir la possibilité de gérer les conflits dans son activité professionnelle. Groupe homogène et de même niveau hiérarchique si possible.
14h sur 2 journées non consécutives
Session INTER
Nous consulter
Les sessions seront planifiées en fonction de vos besoins
Session INTRA
Nous consulter
Formateur Aurore Eckenschwiller