Motiver, stimuler et gérer : le bon manager - en Anglais

Prérequis (niveau de formation)
Expérience managériale et niveau intermédiaire en anglais (B1/B2)
Téléphone (1)
06.48.24.82.00
Lien vers le CV du formateur
E-mail
Formateur
M. Nicholas BEECROFT
Compétences visées
Développer les compétences d’un manager dans le contexte d’une deuxième langue étrangère face à des natifs.
Lieu de formation
Salle en entreprise ou chez le client
Programme

Entretien au préalable : Préparation de l’intervention selon les spécificités et besoins de l’entreprise : préparation des scénarios et jeux de rôles…

 

Module 1 : Moi, le manager & le monde Anglophone

Séquence 1 : Introduction & tour de table

Séquence 2 : Perspectives : échanges d’expérience

Séquence 3 : Atelier : résolution des problématiques : échanges, jeux de rôle, scénarios, plans d’action…

Séquence 4 : Les cultures anglophones : accents et attitudes…

Séquence 5 : Conduite de réunion selon le pays et l’objectif de l’équipe

 

Module 2 : Le « bon » manager

Séquence 1 : Qu’est-ce un bon manager ?

Séquence 2 : Les outils du bon management : écouter, déléguer, épauler, diriger, entraîner…

Séquence 3 : Mieux connaître son équipe et les personnalités qui la compose : profils de personnalités selon différents approches

Séquence 4 : jeux de coopération. Scénarios et jeux de rôles.

 

Module 3 : Vers l’action et changement : le manager de demain

Séquence 1 : Objectifs et actions personnelles

Séquence 2 : Atelier : actions et programme : échanges et remise en question

Séquence 3 : conclusion

Public
Managers, Exécutives, DRH
Nombre d'heures
21
Objectifs de la formation
Echange d’expériences : s’enrichir mutuellement dans le partage de nos expériences et difficultés. Transposition de nos expériences managériales dans une autre contexte linguistique. Les « limites » de la langue secondaire nous obligent à aller vers l’essentiel ... Les clés pour la conduite de la réunion réussie : préparation, gestion, animation, donner la parole et prendre des décisions ensemble Connaitre et comprendre les différentes cultures de travail anglophone : la gestion différente d’une équipe anglaise, américain ou australien.